為進一步落實華潤集團“十四五”戰(zhàn)略中期檢討工作，推動集團第六期高層培訓成果轉訓和第二階段學習任務，7月23-26日，華潤化學材料在集團專班指導下，聯合集團戰(zhàn)略管理部、華潤學習與創(chuàng)新中心在雄安校區(qū)開展“十四五”戰(zhàn)略中期檢討行動學習項目。華潤集團專班成員、部室代表、華潤化學材料外部董事、管理團隊、各職能部門和業(yè)務單位相關負責人等50余人參加。

       華潤化學材料總經理房昕在導入報告中對華潤化學材料上半年工作進行了回顧，并對本次研討會提出要求，希望全體學員堅持問題導向，自覺對標對表，確保工作會議和研討富有成效。

       華潤化學材料各職能部室、業(yè)務單位就上半年工作完成情況及下半年工作計劃進行了匯報。此次研討會邀請中材科技、華潤燃氣分別就新材料業(yè)務及新業(yè)務孵化、學標桿內容進行了專題分享。

       本次研討會以“四個重塑”為指引，聚焦華潤化學材料“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行過程中各業(yè)務存在的問題，挖掘根因，商討舉措，制定行動計劃，圍繞華潤化學材料核心業(yè)務和新業(yè)務篩選原則、組織管控模式、文化行為導向等內容展開專項研討。

       華潤集團戰(zhàn)略管理部協同辦重點區(qū)域業(yè)務總監(jiān)張力對本次戰(zhàn)略中期檢討成果給予充分肯定，他指出作為華潤集團大國重器一個重要的擔當者，華潤化學材料要在管理團隊的帶領下，上下齊心，為華潤成為在化學材料領域的引領者、開創(chuàng)者不懈奮斗。

       華潤化學材料外部董事張應中對華潤化學材料在上半年嚴峻競爭態(tài)勢下所取得的成績表示肯定，面對下半年聚酯行業(yè)產能過剩挑戰(zhàn)，建議加強內部精細化管理，通過建立高效組織架構助力新材料業(yè)務發(fā)展，加快新材料業(yè)務產業(yè)孵化及成果轉化并推動項目進程，助力公司發(fā)展。

       華潤集團人力資源部副總經理蔡舒皖對本次研討會進行了點評，在自下而上的群策群力、思維碰撞充分打開的民主之后，更為重要的是自上而下將研討成果落實轉化的挑戰(zhàn)。面對不斷轉型升級的壓力，華潤化學材料既要從過去的成績中汲取信心，也要敢于直面曾經走過的彎路，深刻總結經驗。

       華潤化學材料董事長王軍祥在關閉發(fā)言中對華潤化學材料上半年度工作進行了回顧和評價，強調了華潤化學材料目前面臨的重要問題，并對下半年重點工作提出了要求，他強調，要以集團“1246”模式為指引,持續(xù)深化“四個重塑”，扎實開展“十四五”中期檢討，緊盯目標強擔當，凝心聚力抓落實，做優(yōu)存量，做大增量，全面推動轉型創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)化學材料發(fā)展新局面。