2月25日-26日，集團(tuán)在深圳召開了2016年經(jīng)理人工作會議暨“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元和一級利潤中心的300多位經(jīng)理人出席了會議。
       會上，傅育寧董事長作了題為《凝心聚力、轉(zhuǎn)型奮進(jìn)》的重要講話，對華潤“十二五”工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對2015年重點工作開展情況進(jìn)行了點評，對華潤過去五年來取得成績和進(jìn)步給予了充分的肯定。他指出， “十二五”戰(zhàn)略期，集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)額年均復(fù)合增長率22%，總資產(chǎn)年均復(fù)合增長率15%，經(jīng)營利潤年均復(fù)合增長率20%，較好地完成了戰(zhàn)略目標(biāo)?！笆濉逼陂g，華潤形成了大量的具有長遠(yuǎn)價值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和核心能力，為未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，傅董結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的宏觀形勢，對全面貫徹中央“四個全面”的戰(zhàn)略布局，認(rèn)真落實“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，降成本，補短板”（三去一降一補）的要求，積極迎接挑戰(zhàn)推動集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了全面的分析，明確提出要培育核心能力、開啟華潤歷史上第四次重大轉(zhuǎn)型，深入闡述了“十三五”戰(zhàn)略期的總體思路和六大重要戰(zhàn)略舉措，即：打造新興行業(yè)，培育新增長點；加大業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；加快海外拓展，完善區(qū)域布局；投入足夠資源，培育創(chuàng)新能力；強化組織建設(shè)，振奮團(tuán)隊士氣；深化文化重塑，履行社會責(zé)任。
      羅熹總經(jīng)理作了題為《固本培元、創(chuàng)新發(fā)展》的工作報告，對集團(tuán)2015年工作進(jìn)行了回顧，對2016年工作安排進(jìn)行了部署。他指出，面對宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、海外市場加劇動蕩的挑戰(zhàn)，集團(tuán)采取了一系列積極措施，保持了整體業(yè)績繼續(xù)健康發(fā)展的勢頭，經(jīng)濟(jì)效益和整體實力穩(wěn)步提升。2015年集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)額5,809億港元，同比增加4%；凈利潤增長24%；股東應(yīng)占凈利潤238億元，同比增加3%?？傎Y產(chǎn)達(dá)11,411億元，同比增加1%。羅總對各SBU、一級利潤中心的經(jīng)營情況進(jìn)行了點評，并提出2016年要著力做好實業(yè)發(fā)展、資本運作、海外擴張、+互聯(lián)網(wǎng)、深化改革、加強內(nèi)控、做實黨建、履行責(zé)任八篇大文章，提出了要通過做實實業(yè)引擎穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長，通過資本引擎增強發(fā)展動力，通過全面啟動國際化項目擴大發(fā)展空間，通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)釋放發(fā)展?jié)摿Γㄟ^深化改革增強發(fā)展活力，通過加強總部管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造，通過履行社會責(zé)任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過加強黨建為發(fā)展提供保障。
      集團(tuán)職能部室提交了“十三五”集團(tuán)整體和職能戰(zhàn)略，包括集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會責(zé)任戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、風(fēng)險管理戰(zhàn)略，并匯報了除社會責(zé)任規(guī)劃之外的內(nèi)容。在分組討論環(huán)節(jié)，與會經(jīng)理人認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論了傅育寧董事長的重要講話和羅熹總經(jīng)理的工作報告，同時圍繞集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略各模塊進(jìn)行了深入的探討，就內(nèi)容框架，行動計劃，組織落實，機制保障等議題提出了很多建設(shè)性的意見和建議。
      最后，傅育寧董事長作了關(guān)閉講話。傅董認(rèn)為這次會議回顧總結(jié)了2015年和“十二五”工作，研究提出了“十三五”戰(zhàn)略的方向和策略，部署安排了2016年工作，會議開得效率很高。傅董指出，通過大家的深入討論，這次會議達(dá)成了對未來競爭形勢和集團(tuán)發(fā)展方向的共識，達(dá)到了自上而下的有效溝通。同時，對大家提出的建設(shè)性的意見和建議，傅董要求集團(tuán)戰(zhàn)略部和有關(guān)職能牽頭部門在梳理“十三五”戰(zhàn)略時要盡可能的吸收，使集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃更加充實和完善。對大家在討論中共同關(guān)心的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、走出去、人才隊、文化建設(shè)等方面的問題，傅董一一進(jìn)行了回應(yīng)。他指出，既要看到我們的優(yōu)勢和成績，做強長板，把優(yōu)勢拓展開來，同時也要看到我們的短板和不足，及時解決問題，把短板補起來。傅董最后強調(diào)，當(dāng)前中國社會正處于重大轉(zhuǎn)型期，面對政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面出現(xiàn)的重大發(fā)展和變革，我們要保持積極的思維態(tài)度，努力適應(yīng)和把握當(dāng)前形勢的變化，在變化的過程中尋找發(fā)展機遇，為實現(xiàn)“百年華潤、基業(yè)長青”的宏偉目標(biāo)奮力前行。